遵义市中华美德文化传播协会
在单位里你也许是个十分重要的人，在单位里有一些十分重要的人。因为你的才华横溢和他们的过人之处成为单位的重要角色，似乎你或者他们就是单位的顶梁柱。一个人成为单位的关键人物无疑是幸运的，值得人尊敬的。一个让单位的领导和同事知道你很重要，是必要的，也是可以接受可以理解的，但如果你认为你不可以替代则是愚蠢的，也是十分危险的哟。
以下这么一个故事让人深思：一个工厂的技术人员出类拔萃，成了企业的技术核心人物。相当长的时间里任劳任怨尽心竭力，但是工厂的效益很好了，他的工资却没有长多少，工厂的效益如头发一样长得快，而工资却如眉毛一样长得慢。他向师傅抱怨问计，师傅告诉他：“你请一两天假期吧”。技术人员请假了，工厂也接着出问题了，因他不在机器故障无法排除，产生了大量的废品。老板很快找到他，他向老板提出了加工资，老板非常爽快的答应了他的要求。后来他觉得工资、待遇不如意时，就如法炮制均获得了他想要的一切。有一天他故伎重演时，老板告诉他：“你被解职了！”他十分不解的问他的师傅，师傅说“我让你请假是想让你的老板知道你很重要，但是并非不可替代！一但有人学到你的技术，或者找到了一个与你旗鼓相当的技术人员，你很快就会被替代，因为没有人愿意长期被威胁，没有领导会喜欢一个自以为不可替代的人。”
在一个省厅级单位里，一个干部几乎在所有的处室待过，可谓阅历丰富、业务娴熟，政策法规了如指掌，外号称“张政策”，为此深得领导的赏识和同事的认可，然而就是这么一个“德高望重”的人物却经常看见他人进步而自己停止不前。虽然在机关里能干不一定就有出息，但最终是他的自以为是、刚愎自用、不可替代让他毁于一旦。首先，他听不进别人的建议意见，认为他的意见比别人高明，别人如提出不同的意见，他会认为你在与他对着干，他会认为你在他面前搬门弄虎、不知天高地厚，而久之就没有人愿意中肯的给他提意见了；其次，无论处理什么事件，干了什么工作，他都认为他的办法最高明，他的贡献最大，一些工作的问题矛盾经常小事化大，简单搞成复杂化夸大其词，显得他的能耐最大，领导也比不上他；第三，关键时刻撂挑子。一次领导需要组织精兵强将对一家国有企业的重大上访事件进行调查处理，考虑到“张政策”对该企业十分熟悉，于是希望他担当重任为领导分忧解难，这时领导需要的是有人冲锋陷阵，而“张政策”却在关键时刻借机临阵脱逃，以此显示他是多么的重要不可替代，同时暗示领导该给他升官了，不然这样的事情还会两次发生。不得以领导只好另请高明，事实上，“缺了张屠夫，人们不会吃混毛猪”，这世界还没有谁不可替代！
由于“张政策”的自以为是、不可替代，他在每一次的处级干部推荐中，都没有获得过半的票数，因为人们只是认可赞赏，但并不喜欢他，甚至从内心深处讨厌他。一个只有懂得谦虚的人才能让人尊敬，才能得到他人的帮助与支持。唉，做人都没有做好，才是他最大的失败啊。
马哈蒂尔担任马来西亚总理长达22年，在他的离职演讲上很多人都是流着眼泪依依不舍，但他没有改变退休的决定，他对记者说：“没有人是不可替代的。我已决定离开，而且我将会离开。”每一个人在单位里的地位就像地铁里的座位一样，只要一离开，马上就会有递补上来。